프로젝트 공수·기간 산정 계산기 사용 안내
계산 과정
기본 입력값으로 계산하면 예상 수행 기간은(는) 8.73 근무일입니다. 항목별 내역은 위 표에서 확인할 수 있습니다.
결과가 실제와 달라지는 경우
- 작업 24개가 모두 6시간짜리라는 가정이 흔들리면 평균만으로 일정 위험을 볼 수 없습니다. 조사형 3개가 각각 20시간이고 단순 수정 21개가 4시간이라면 유형별로 계산해 합쳐야 합니다.
- 세 사람이 참여해도 한 작업이 끝나야 다음 작업이 시작되는 구조라면 기간이 정확히 3분의 1로 줄지 않습니다. 승인, 데이터 전달, 배포 창구 같은 선후관계는 별도 일정표에 배치해야 합니다.
- 하루 8시간 근무 중 프로젝트에 5.5시간을 쓸 수 있다는 값은 실제 운영 관측치여야 합니다. 장애 대응 주간이나 결산 기간에는 실작업시간이 줄어 같은 공수도 더 긴 달력 기간을 차지합니다.
- 견적에 품질검사와 재작업을 빠뜨리면 작업당 평균시간이 낙관적으로 보입니다. 초안 작성만 4시간이고 리뷰 1시간, 수정 1시간이면 입력은 4시간이 아니라 6시간에 가깝습니다.
- 결과의 근무일은 주말·공휴일·휴가가 빠진 팀 작업일입니다. 8근무일이 나온다고 오늘부터 달력 8일 뒤에 끝난다는 뜻은 아니며 실제 근무 캘린더에 옮겨야 합니다.
알아두면 좋은 기준
- 24개 작업에 평균 6시간이 필요하면 총 144인시입니다. 하루 실작업 5.5시간 기준 약 26.2인일이고 세 명이 완전히 병렬로 처리하면 약 8.7근무일이 됩니다.
- 인일은 조직마다 8시간으로 고정된 단위가 아닐 수 있습니다. 이 도구는 입력한 실작업시간으로 인시를 인일로 바꾸므로 견적서에 1인일의 시간 정의를 함께 적어야 비교가 가능합니다.
- 팀원을 늘릴 때 소통과 인수인계 비용이 생기면 선형 단축이 깨집니다. 새 인원이 독립 작업을 맡지 못한다면 인원수를 올리기보다 작업당 시간에 온보딩·조율 시간을 포함한 시나리오를 따로 계산하세요.
- 점 추정 하나만 약속으로 쓰기보다 낙관·기준·비관의 작업당 시간을 각각 넣어 범위를 확인하면 좋습니다. 4시간, 6시간, 9시간 시나리오는 요구변경 위험을 훨씬 잘 드러냅니다.
자주 묻는 질문
맨데이와 인일은 같은 뜻인가요?
일반적으로 한 사람이 하루 투입되는 양을 뜻합니다. 다만 어떤 곳은 8시간, 다른 곳은 실제 집중 6시간으로 정의하므로 숫자만 비교하지 말고 하루 환산시간을 반드시 확인하세요.
예상 기간이 8.7일이면 9일로 약속하면 되나요?
계산상 작업량만 보면 올림해 9근무일이지만 의존성, 승인 대기, 배포일, 휴가와 여유 버퍼는 포함되지 않았습니다. 약속 날짜는 이 결과를 일정표에 배치한 뒤 정하세요.
회의 시간은 어디에 넣어야 하나요?
반복 회의를 이미 하루 실작업시간에서 뺐다면 작업당 시간에 다시 더하지 마세요. 특정 작업에만 필요한 고객 인터뷰나 검토회의라면 해당 작업의 평균 소요시간에 포함하는 편이 자연스럽습니다.